服务热线:0551-63535970

最新公告:

体育彩票365是官方app_365体育bet线路_365体育报是由全市社科界、政策研究和新闻出版界、高等院校、政府、企业等单位和积极从事研究品牌发展战略的同志自愿结成的非营利学术性社会组织。

研究会专家

研究会专家

王可侠 把企业的自主创新与品牌建设结合起来

文字:[大][中][小] 2013-8-17??浏览次数:1933

?

把企业的自主创新与品牌建设结合起来
王可侠
2012年以后,安徽在大力承接产业转移的基础上,自主创新能力建设继续保持较好的发展势头。以合肥和芜湖为龙头的皖江示范区,优势产业进一步集聚发展,产业发展趋势更加明朗。在此形势下,提升品牌意识,加强品牌建设,应该成为未来一个时期的发展重点和目标。
一、安徽自主创新能力建设及其问题
在自主创新能力建设上,1-6月,全省共申请专利30813件,同比增长60.5%.增幅居全国第2位;但是,发明专利授权量及其增幅仍然较低,居全国第15位和第14位。但是,自主创新投入与自主创新成果不成比例的问题十分突出。主要表现为低水平创新比重较大。
首先,从专利分类看,专利申请量高,发明专利授权量低。如下表所示,2010年,安徽百万人口的专利申请量排在中部第1位,而百万人口发明专利授权量却排在中部第四位,甚至低于山西。这说明大量的研发活动没有真正取得实效。
5????????? ?????中部各省国内专利申请及授权情况表???????? ?????单位:件、%

指标
安徽
湖北
湖南
河南
山西
江西
2009年
较上年增长(%)
2010年
较上年增长(%)
2010年
每百万人口专利当年申请数
267.26
57.1
634.21
137.3
547.01
340.76
267.49
221.98
141.51
每百万人口发明专利当年授权量
12.97
62.1
18.65
43.8
35.38
29.23
15.93
20.69
9.22

其次,从创新结构看,在发明专利、实用新型和外观设计三大类专利创新活动中,发明专利技术含量最高,实现难度也最大;实用新型专利次之;外观设计专利的形成过程则较为简单,容易通过模仿实现。根据有关专家对安徽面板数据的模型分析,安徽承接省外产业转移对发明专利申请量没有显着影响,产出弹性达到0.310;承接省外产业转移对实用新型和外观设计影响显着,显着性水平在1%以上,二者的产业弹性分别为0.283和0.340。
再次,从创新人员看,参与自主创新科技人员层次较低是安徽创新活动层次较低的主要原因。上述模型分析同样证实了安徽科技活动人员对本地区技术水平较低的自主创新起推动作用,主要表现在对外观设计专利申请产生显着的正向溢出效应,显着性水平达到5%以上。
二、企业自主创新要以建立品牌为目标
自主创新是为了提升企业的市场竞争力,为了独辟捷径走特色发展道路;这与品牌战略目标完全一致。品牌战略是企业将品牌作为核心竞争力,通过品牌的建立和营销形成自身独特优势,以获取超额利润的企业经营战略。
1.自主创新要以品牌决策为起点
品牌化决策,首先要解决企业产品的品牌属性问题,即选择制造商品牌、经销商品牌、自创品牌还是加盟品牌。不同的品牌经营策略,决定着企业走套牌生产,走模仿创新,还是走自主创新的道路。其次,要解决企业产品的品牌结构问题,即选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌,以及品牌的不同档次。不同品牌结构的选择,决定着企业R&D投入大小,及技术研发力量的强弱。再次,要解决企业的品牌识别界定问题,即确立品牌的内涵,从品牌的理念、行为和符号识别上建立消费者认同的品牌形象。这是企业自主创新的核心内容,并检验了企业自主创新能力建设的成效。
2、自主创新要以品牌文化为内涵
文化是一种思想意识的宗教,是一种难以更改的行为习惯,一旦形成,很多人终其一生都无法改变。而不同文化造就不同制度,也对企业的战略选择产生影响。企业是由领导和员工共同组成的一个经营组织。所有的战略选择和制度安排都由人来完成的,而人不是抽象的,是具有某种文化烙印的社会人。不同文化背景的人,决定不同的战略和制度。企业必须把企业的战略远景与商业图谋,深植于企业与员工的思想工作行为生活当中,使企业的每个员工都遵循共同文化价值取向。建立在良好企业文化氛围中的自主创新活动,必以企业品牌建设为目标,可以避免大量简单、低质量创新活动带来的重复浪费。同时,以企业文化塑造企业品牌,更具有品牌的不可复制与难以超越的文化竞争力。
3、自主创新要以品牌制度为基础
从战略管理流程来说,制度安排属于战略实施阶段。一个企业制定了战略目标,其后的关键在于执行的好坏。好的执行就是管理的有效和有道。有道才能有效,所谓有道就是要有制度安排。制度安排主要包括:契约制度、产权制度、治理结构、组织结构、原则性管理制度和人格化管理制度等。没有制度安排,再好的策略也无法变成执行力,没有执行力,战略就是一句空话,也不可能实现在经营上的成功。世界上所有大牌企业都是在自主创新与品牌建设的不断转换中建立起优秀的制度管理,并以此形成了各自独特的管理风格和品牌优势。比如,日本企业擅长精细化管理,而德国企业则注重产品形式的创新,美国则在企业管理思想上不断进行突破性变革,等等。
三、加快企业自主创新与品牌建设融合发展的政策建议
安徽这几年在专利申请量上的较大增长,从另一方面说明为创新而创新的问题存在。与此同时,安徽的品牌建设还十分落后,这与我们自主创新能力建设上的成效很不匹配。一个地方的品牌建设,不仅代表地方的经济实力,同时表明地方的创新能力。因此,要在自主创新激励机制上考虑地方品牌建设,把创建品牌作为政策鼓励和扶持的重要内容。具体看,首先,要在目标确定的基础上,不断加大R&D投入。尤其是行业科技研发资金投入,对企业自主创新有显着促进作用。要使企业加大R&D投入,关键要引导企业从品牌战略出发,树立大目标,建立大市场。这是促进中小企业自主创新能力建设的重要途径。其次,要集中科技项目资金,加强投入监管机制。由于科技资金分散管理,项目设置过多过滥,项目主管部门又精力有限,致使很多项目在申报过程缺乏认真审核,在实行过程缺乏跟踪监管指导,在项目结项时更是缺乏严格考核。因此,要尽快改变这种科技资金投入方式,减少一些中小项目投入,同时加大平台建设投入;对科技创新项目投入进行审计,并建立更加规范的项目评审和考核制度;对项目投入产生创新成果或取得品牌效应的,列入重点扶持名单,加大对建立品牌为目标的创新扶持。再次,要加大增强企业软实力上创新的引导和扶持。技术创新要以制度和文化建设创新为先导。通过制度和文化建设创新所建立起的企业创新意识,是企业发展品牌战略取之不尽、用之不竭的思想源泉。
?
4.如上所述,安徽地方财政在科技资金上投入大、占比高,但是形成的R&D投入并不高。企业或团体为拿项目资金趋之若鹜,这其中不乏一些“空手套白狼”的项目申请者意在净赚项目资金。一是要三是建立资金使用信用体系,反之则打入黑名单。
?
附专家发言照片:
?
?

研究会介绍

研究会介绍 研究会章程 研究会领导 研究会会员 研究会成立

新闻动态

行业动态

研究会活动

研究会活动 新入会企业

会员企业

会员企业 企业活动 品牌展示

研究会专家

研究会专家

客户留言

联系我们

联系我们